Travail d’équipe efficace : comment faire ?

Publié le : 04 juillet 20224 mins de lecture

Au fil des années, le nombre d’entreprises qui encouragent le travail en équipe parmi leurs employés augmente de plus en plus. Il existe en effet plusieurs activités et projets qui ont peu de chances de réussir s’ils ne sont pas menés par une équipe.

La vérité est que le travail en équipe peut être très difficile. Des tensions et des conflits entre collègues peuvent apparaître ou vous pouvez ne pas être en mesure d’atteindre les résultats souhaités. Comment rendre cette méthode de travail efficace ?

Quand le travail de groupe est-il efficace ?

Dans diverses entreprises, des groupes de travail sont créés dans un but bien défini : atteindre une série de buts et d’objectifs. Il serait logique de penser qu’ils sont efficaces lorsque les objectifs pour lesquels ils ont été créés sont atteints. C’est certainement un aspect essentiel de l’efficacité, mais ce n’est pas le seul.

Vous devez également évaluer si vous développez une identité de groupe lorsque vous travaillez en équipe. Pourquoi est-ce important ? Parce qu’une fois qu’il est atteint, il dure. Comme il s’agit d’une expérience positive, les membres de l’équipe voudront la répéter à l’avenir et travailler à nouveau ensemble.

Enfin, il est également nécessaire de considérer les individus qui forment le groupe. Le fait d’accorder de l’importance aux attentes de chaque personne et de répondre à ses besoins influe sur l’efficacité finale du travail. En d’autres termes, améliorer le bien-être de chaque travailleur.

Activités pour rendre le travail en groupe efficace.

On a parlé des objectifs qui rendent le travail en équipe efficace. Toutefois, il faut considérer que toutes les activités ne nécessitent pas une coopération entre collègues. Il est donc important de savoir quelles sont les tâches qui seront effectuées individuellement et celles qui seront effectuées en groupe.

Si l’objectif est d’obtenir de bons résultats, le groupe doit être chargé de tâches appropriées. C’est-à-dire des tâches qui sont interdépendantes, discrétionnaires et/ou incertaines. D’autre part, il est nécessaire d’évaluer ce qui est nécessaire pour gérer les connaissances de chaque membre d’une manière appropriée.

Un groupe est beaucoup plus efficace lorsque ses membres travaillent ensemble depuis un certain temps, car il s’agit d’une équipe mature. Pour que les objectifs soient optimaux, une période d’adaptation est nécessaire.

Processus psychosociaux affectant le travail en équipe.

Les groupes sont des entités dotées de leurs propres processus psychosociaux, qui influent sur la possibilité pour une personne de travailler avec une autre (notamment selon leur résultat MBTI, par exemple les INFJ sont sensibles aux sentiments des autres), ainsi que sur l’efficacité dont on a parlé. En suivant cette logique, il faut mettre l’accent sur les aspects les plus importants : la cohésion et la coopération.

Si vous pouvez travailler de manière coopérative et cohésive dans un groupe, vous favoriserez l’efficacité. Pour cela, vous devez tenir compte d’une figure fondamentale : le leader du groupe. Dans les entreprises, il s’agit généralement du responsable de secteur. Il doit être accessible, capable de communiquer efficacement et de répartir clairement les tâches correspondant à chaque membre.

De cette façon, les membres distincts du groupe sont plus susceptibles de connaître plus de gains que de pertes dans le travail d’équipe. Comme pour la plupart des choses dans la vie, la réussite dans ce domaine nécessite la somme de toutes les petites parties qui influencent le processus.

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